一、目标激励 由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言。3、推广设备和平台 推广设备，随着移动互联网时代的到来，移动端已是流量新宠。建议移动端和PC端的投放比例如下：移动：70 PC: 30 一些特殊产品，可按客户需求和产品特性进行设置。推广平台，无非就是百度、360好搜、搜狗、。二是变动性薪酬，紧紧与员工绩效挂钩。百度根据员工的业绩在公司范围内评选季度和年度的“百度之星”，这是一种荣誉奖励，同时也是年终绩效加薪的重要依据。年度奖金和绩效工资变动也是依照当年绩效考核的成绩。三是股票期权，百。奖励方案第一条　公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强公司凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。第二条　公司奖励评选由综合管理部发起，作为。推广方案应该从以下几点来写：首先是背景分析，根据产品的的特性，简单概述改产品目前面临的问题；行业分析；企业的现状；选择目标消费市场